Công ty ứng dụng công nghệ Nubo

Với chi nhánh và văn phòng trên cả nước. Nhiều tuyến và trạm dừng khiến việc quản lý bán vé vận tải và lữ hành trở ngại ngày càng lớn đến hoạt động quản lý và bán vé. Giờ đây, nó đã được bTransport Pro giải quyết hiệu quả. Khách hàng có thể đặt vé từ bất kỳ nơi đâu, bất kỳ tuyến đường nào cũng như doanh nghiệp không phải bận tâm về vấn đề huỷ vé hay thách thức quản lý kinh doanh
– Kết nối tất cả các trạm, chi nhánh toàn quốc trên một hệ thống duy nhất
– Đặt , huỷ vé từ bất kỳ trạm nào. Cho phép tra vé và đặt vé trực tuyến
– Phân tích số liệu kinh doanh chuẩn xác nhằm đưa các quyết định tăng/huỷ hay xây trạm mới nơi đâu

bCRM – Tìm kiếm, mở rộng, giữ chân khách hàng’, ‘bCRM – Tìm kiếm, mở rộng, giữ chân khách hàng’, ‘

Có đến 80% doanh thu tới từ khách hàng cũ hoặc thân thiết. Điều đó có nghĩa DN cần một công cụ để có được lợi thế này. bCRM là hệ thống giúp quản lý chất lượng dịch vụ cũng như cung cấp những số liệu quan trọng trong việc xây dựng kế hoạch chăm sóc giữ chân khách hàng, chiến lược và định hướng phát triển, kế hoạch mở rộng và phát triển dịch vụ vv… .
– Kết nối dữ liệu hàng trăm ngàn KH tiềm năng qua Internet miễn phí
– Quản lý tất cả các dịch vụ, sản phẩm, qui trình chăm sóc hỗ trợ KH
– Phân tích tình hình kinh doanh giúp đưa ra các quyết định, chiến lược nhanh chóng

– Thiết kế giao diện bởi đội ngũ đồ họa hoạt động trong lĩnh vực thiết kế thương hiệu và quảng cáo. Giúp phần mềm có tính thẩm mỹ cao đồng thời thuận tiện sử dụng. Nhất là một ứng dụng có tính phức tạp và qui mô thông tin lớn.

– Không đơn thuần là quản lý quan hệ khách hàng. Hệ thống tích hợp việc phân tích doanh thu từng sản phẩm, dịch vụ trên từng khách hàng. Giúp cung cấp số liệu quan trọng trong việc hoạch định chính sách phát triển công ty cũng như chất lượng dịch vụ.

– Lưu trữ mọi thông tin trao đổi, phản hồi và giao dịch từ phía khách hàng.

– Phân tích dữ liệu kinh doanh tự động: Nhờ tích hợp 1 phần hệ thống kế toán cùng với dữ liệu khách hàng chi tiết. Hệ thống có thể tự động phân tích dữ liệu kinh doanh theo các lý thuyết về kinh tế. Đóng vai trò như một cố vấn giúp lãnh đạo công ty có tầm nhìn ra các quyết định chính xác và kịp thời hơn.

– Áp dụng những kiến thức mới nhất trong quản trị khách hàng và nghệ thuật PR. Hệ thống cung cấp các tính năng mới hoàn toàn mà khó có thể tìm thấy ở các ứng dụng khác như hệ thống quản lý dữ liệu liên lạc cá nhân, hệ thống kết nối và phản hồi trong mạng lưới quan hệ (pingting)… kết nối tới hệ thống quản lý dự án và quản lý công việc cá nhân hằng ngày.

– Lưu trữ mọi thông tin trao đổi, phản hồi và giao dịch từ phía khách hàng.

Thiết kế phù hợp với cả đối tượng không rành về vi tính. Hệ thống giúp mọi thành phần tham gia dự án có thể giám sát tiến độ, hỗ trợ đội ngũ, giảm thiểu rủi ro và dự trù tài chính, thời gian cho các dự án lớn và phức tạp.
– Kết nối tất cả các phòng ban và chi nhánh toàn cầu để cùng quản lý và giám sát những dự án qui mô
– Hỗ trợ công cụ quản lý cá nhân, thông tin nội bộ, thảo luận để hoàn thành dự án một cách tốt nhất
– Kết nối cộng đồng nhằm tìm kiếm và chia sẻ dự án vượt ngoài khả năng của DN

– Chạy trên nền tảng điện toán đám mây, bProject Pro không được thiết kế như một công cụ máy tính mà như một người trợ lý có khả năng tư duy và học hỏi nhờ lợi thế của công nghệ phần mềm thông minh và mô hình siêu kết nối.

– Không chỉ hỗ trợ những công cụ quản lý và kiểm soát dự án, bProject Pro còn chứa thư viện lớn các mô hình dự án hiệu quả trong nhiều lĩnh vực từ cuộc sống đến dự án xây dựng qui mô (Ví dụ: Ứng dụng hướng dẫn tự động tổ chức 1 đám cưới như thế nào đến cách thức tổ chức, kế hoạch, nhân sự xây dựng một bulding ra sao).

– bProject Pro còn hỗ trợ kết nối và tìm kiếm trong cộng đồng doanh nghiệp để tìm đối tác triển khai một dự án nhỏ hoặc một phần dự án mà doanh nghiệp muốn chuyển giao.

– bProject Pro còn cho phép kết nối toàn bộ nhân sự trong công ty với nhau với công cụ trao đổi và hỗ trợ công việc tốt nhất.

– Với việc tận dụng công nghệ phần mềm thông minh và mô hình siêu kết nối, bProject Pro còn có khả năng thay thế một nhà quản lý dự án chuyên nghiệp với khả năng tự động tổ chức công việc dựa vào qui mô nhân sự, phân tích thành công cũng như thất bại của các dự án trên khắp thế giới để gợi ý mô hình và lựa chọn tốt nhất cho doanh nghiệp

Thiết kế phù hợp với cả đối tượng không rành về vi tính. Hệ thống giúp mọi thành phần tham gia dự án có thể giám sát tiến độ, hỗ trợ đội ngũ, giảm thiểu rủi ro và dự trù tài chính, thời gian cho các dự án lớn và phức tạp. Ngoài ra, hệ thống là công cụ giao tiếp và quản lý công việc cá nhân của toàn bộ công ty theo một qui trình chuyên nghiệp giúp bảo đảm thành công tốt nhất cho bất kỳ dự án nào.
– Kết nối tất cả các phòng ban và chi nhánh toàn cầu để cùng quản lý và giám sát những dự án qui mô
– Hỗ trợ công cụ quản lý cá nhân, thông tin nội bộ, thảo luận để hoàn thành dự án một cách tốt nhất
– Kết nối cộng đồng nhằm tìm kiếm và chia sẻ dự án vượt ngoài khả năng của DN

– bProject Pro còn cho phép kết nối toàn bộ nhân sự trong công ty với nhau với công cụ trao đổi và hỗ trợ công việc tốt nhất.

bHRM là hệ thống quản trị nhân sự tận dụng công nghệ điện toán đám mây mới nhất giúp quản lý hiệu quả những DN qui mô lớn và phức tạp với chi phí cực thấp. Điều đó cũng có ý nghĩa tạo điều kiện cho các DN nhỏ triển khai mô hình quản lý chuyên nghiệp
– Kết nối với tất cả phòng ban, chi nhánh và khả năng mở rộng vô hạn mà không phát quá nhiều chi phí.
– Thiết kế trên nền tảng ERP giúp DN sẵn sàng mở rộng và triển khai ERP mà không phải dẹp bỏ hệ thống hiện tại.
– Không cần cài đặt, hoạt động trên cả ĐT di động & thiết kế dành cho cả nhà quản lý mà không cần biết về máy tính.

1. Chi phí trong việc sử dụng phần mềm quản lý nhân sự?

Tuỳ theo qui mô và qui trình triển khai cũng như tuỳ biến theo đặc thù DN. Hệ thống nhân sự giá từ 2000 USD – 20.000 USD.

2. Điều kiện cần thiết để sử dụng bHRM?

Do thiết kế trên nền tảng điện toán đám mây, nên DN hầu như không cần phải đầu tư thiết bị phần cứng cũng như đội ngũ kỹ thuật riêng. Có thể sử dụng hệ thống như một dịch vụ trả phí hằng tháng rất rẻ. Nếu DN có đủ chi phí lẫn nhân lực có thể xây dựng hệ thống riêng cho mình

3. Làm thế nào để thành công trong việc bHRM?

Việc triển khai hện thống quản lý nhân sự quan trọng không nằm ở bản thân phần mềm mà là qui trình triển khai có chuyên nghiệp hay không (bao gồm tư vấn, xây dựng qui trình quản lý hoặc tái cơ cấu nhân sự). Vì thế hỏi lợp tác và hỗ trợ của tất cả phòng ban liên quan cũng như cam kết của chủ DN. Một hệ thống triển khai thành công khi đơn vị triển khai lẫn chủ DN đều hiểu rõ mục đích, mục tiêu và kết quả mà mình muốn đạt được

4. Qui trình triển khai thế nào?

Bước 1: Tư vấn: Nắm rõ những khó khăn cũng như qui trình quản lý nhân sự hiện tại. Đưa ra các mục tiêu cần đạt được

Bước 2: Đưa ra giải pháp cũng như lộ trình, chi phí toàn diện cho vấn đề quản trị nhân sự của DN

Bước 3: Xây dựng giải pháp và ứng dụng thử nghiệm

Bước 4: Hoàn tất ứng dụng, sửa các lỗi trong quá trình thử nghiệm, đào tạo người sử dụng

Bước 5: Triển khai thực tế, giám sát chất lượng dịch vụ và hỗ trợ người dùng trong suốt quá trình sử dụng

1. Chi phí trong việc sử dụng phần mềm quản lý nhân sự?

Tuỳ theo qui mô và qui trình triển khai cũng như tuỳ biến theo đặc thù DN. Hệ thống nhân sự giá từ 2000 USD – 20.000 USD.

2. Điều kiện cần thiết để sử dụng bHRM?

3. Làm thế nào để thành công trong việc bHRM?

4. Qui trình triển khai thế nào?

Bước 1: Tư vấn: Nắm rõ những khó khăn cũng như qui trình quản lý nhân sự hiện tại. Đưa ra các mục tiêu cần đạt được

Bước 2: Đưa ra giải pháp cũng như lộ trình, chi phí toàn diện cho vấn đề quản trị nhân sự của DN

Bước 3: Xây dựng giải pháp và ứng dụng thử nghiệm

Bước 4: Hoàn tất ứng dụng, sửa các lỗi trong quá trình thử nghiệm, đào tạo người sử dụng

Bước 5: Triển khai thực tế, giám sát chất lượng dịch vụ và hỗ trợ người dùng trong suốt quá trình sử dụng

Qui trình triển khai ERP của NUBO Soft Quy trình trên bảo đảm điều gì?
– Nắm rõ và đưa ra giải pháp khắc phục những vấn đề quan trọng nhất ảnh hưởng đến quá trình kinh doanh và phát triển doanh nghiệp
– Cân bằng giữa đáp ứng các yêu cầu của doanh nghiệp hiện tại và cải thiện quy trình quản lý doanh nghiệp theo các chuẩn mực quốc tế.
– Giúp doanh nghiệp làm quen và thích nghi với quy trình ứng dụng ERP nhằm tránh xáo trộn trong hoạt động DN.
– Ứng dụng thử nghiệm trước khi nghiệm thu và áp dụng thực tế giúp tránh phát sinh những vấn đề lớn khi triển khai hoạt động (Điều này rất quan trọng trong việc bảo đảm trách nhiệm của đơn vị triển khai với DN ứng dụng)

Ai bảo đảm ứng dụng ERP thành công trong doanh nghiệp?
+ Đội ngũ tư vấn dự án:
Nhiệm vụ: Xác định rõ các khó khăn hiện tại của doanh nghiệp. Đưa ra giải pháp tổng thể nhằm giải quyết vấn đề hiện tại. Đồng thời tư vấn áp dụng các qui trình quản lý chuyên nghiệp theo các chuẩn mực quốc tế.
Kỹ năng: Vừa là người am hiểu về các hoạt động của doanh nghiệp vừa am hiểu về lĩnh vực CNTT và ứng dụng. Có khả năng nắm bắt nhanh các vấn đề và kỹ năng tổ chức tốt. Đồng thời hiểu biết về lĩnh vực tài chính, nhân sự, bán hàng đến lĩnh vực marketing
Họ đến từ đâu? Họ là những người quản lý chuyên nghiệp có kinh nghiệp ít nhất trong vị trí quản lý cấp cao của công ty. Họ có thể là Giám đốc dự án, Quản lý nhân sự, Giám đốc bán hàng đến chuyên gia về Marketing hay giám đốc điều hành trong các công ty vừa và nhỏ.
Điều đó có ý nghĩa gì? Bảo đảm việc triển khai ứng dụng ERP thành công. Nhiệm vụ của họ không phải là việc thuyết phục ứng dụng ERP mà là xây dựng tiêu chuẩn quản lý mới nhằm đem lại lợi ích thiết thực dựa trên khả năng đầu tư của doanh nghiệp một cách hiệu quả nhất.

+ Đội ngũ xây dựng ứng dụng:
Nhiệm vụ: Phân tích ứng dụng dựa trên phân tích hoạt động của doanh nghiệp nhằm xây dựng giải pháp ERP với thiết kế giao diện dễ sử dụng.
Kỹ năng: Khả năng tư duy và tổ chức tốt. Có kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực lập trình, phân tích hệ thống. Khả năng thiết kế và am hiểu về người dùng

+ Đội ngũ kiểm tra và hỗ trợ người dùng:
Nhiệm vụ: Kiểm tra chặt chẽ các tính năng hoạt động, phân tích các nguy cơ bảo mật và phân tích thiết kế dựa trên người dùng. Bảo đảm ứng dụng hoạt động một cách đơn giản và hiệu quả nhất
Kỹ năng: Khả năng nghiên cứu và tìm hiểu. Tư duy tốt và dự đoán tình huống xuất sắc.
Họ từ đâu tới? Họ là những người dùng khó tính nhất , đam mê công nghệ và sở thích tìm tòi, sáng tạo. Họ có thể là lập trình viên, nhân viên bảo mật hay người dùng đam mê công nghệ.

+ Toàn bộ doanh nghiệp: (Những người sử dụng trực tiếp ERP)
Nhiệm vụ: Đưa doanh nghiệp lên tầm cao mới, tăng vị thế, khả năng cạnh tranh và doanh thu.
Kỹ năng: Khả năng thích ứng và năng động với xu hướng kinh tế. Có hệ thống tổ chức tốt, hệ thống nhân sự có trình độ chuyên môn cao và quyết tâm theo đuổi mục tiêu
Họ đến từ đâu? Bất kỳ công ty nào quan tâm tới việc phát triển doanh nghiệp theo chiều hướng chuyên nghiệp.

‘, ‘

Qui trình triển khai ERP NUBO
Qui trình trên bảo đảm điều gì?
– Nắm rõ và đưa ra giải pháp khắc phục những vấn đề quan trọng nhất ảnh hưởng đến quá trình kinh doanh và phát triển doanh nghiệp
– Cân bằng giữa đáp ứng các yêu cầu của doanh nghiệp hiện tại và cải thiện qui trình quản lý doanh nghiệp theo các chuẩn mực quốc tế.
– Giúp doanh nghiệp làm quen và thích nghi với qui trình ứng dụng ERP tránh xáo trộn trong hoạt động DN.
– Ứng dụng thử nghiệm trước khi nghiệm thu và áp dụng thực tế giúp tránh phát sinh những vấn đề lớn khi triển khai hoạt động (Điều này rất quan trọng trong việc bảo đảm trách nhiệm của đơn vị triển khai với DN ứng dụng)

Ai bảo đảm ứng dụng ERP thành công trong doanh nghiệp?
+ Đội ngũ tư vấn dự án:
Nhiệm vụ: Xác định rõ các khó khăn hiện tại của doanh nghiệp. Đưa ra giải pháp tổng thể nhằm giải quyết vấn đề hiện tại đồng thời tư vấn áp dụng các qui trình quản lý chuyên nghiệp theo các chuẩn mực quốc tế.
Kỹ năng: Vừa là người am hiểu về các hoạt động của doanh nghiệp vừa am hiểu về lĩnh vực CNTT và ứng dụng. Có khả năng nắm bắt nhanh các vấn đề và kỹ năng tổ chức tốt. Đồng thời hiểu biết về lĩnh vực tài chính, nhân sự, bán hàng đến lĩnh vực marketing
Họ đến từ đâu? : Họ là những người quản lý chuyên nghiệp có kinh nghiệp ít nhất trong vị trí quản lý cấp cao của công ty. Họ có thể là Giám đốc dự án, Quản lý nhân sự, Giám đốc bán hàng đến chuyên gia về Marketing hay giám đốc điều hành trong các công ty vừa và nhỏ.
Điều đó có ý nghĩa gì? : Bảo đảm việc triển khai ứng dụng ERP thành công. Nhiệm vụ của họ không phải là việc thuyết phục ứng dụng ERP mà là xây dựng tiêu chuẩn quản lý mới nhằm đem lại lợi ích thiết thực dựa trên khả năng đầu tư của doanh nghiệp một cách hiệu quả nhất.

+ Đội ngũ xây dựng ứng dụng:
Nhiệm vụ: Phân tích ứng dụng dựa trên phân tích hoạt động của doanh nghiệp nhằm xây dựng giải pháp ERP. Thiết kế giao diện sử dụng
Kỹ năng: Khả năng tư duy và tổ chức tốt. Có kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực lập trình, phân tích hệ thống. Khả năng thiết kế và am hiểu về người dùng

+ Đội ngũ kiểm tra và hỗ trợ người dùng:
Nhiệm vụ: Kiểm tra chặt chẽ các tính năng hoạt động, phân tích các nguy cơ bảo mật và phân tích thiết kế dựa trên người dùng. Bảo đảm ứng dụng hoạt động một cách đơn giản và hiệu quả nhất
Kỹ năng: Khả năng nghiên cứu và tìm hiểu. Tư duy tốt và dự đoán tình huống xuất sắc.
Họ từ đâu tới: Họ là những người dùng khó tính nhất , đam mê công nghệ và sở thích tìm tòi, sáng tạo. Họ có thể là lập trình viên, nhân viên bảo mật hay người dùng đam mê công nghệ.

+ Toàn bộ doanh nghiệp: (Những người sử dụng trực tiếp ERP)
Nhiệm vụ: Đưa doanh nghiệp lên tầm cao mới, tăng vị thế, khả năng cạnh tranh và doanh thu.
Kỹ năng: Khả năng thích ứng và năng động với xu hướng kinh tế. Có hệ thống tổ chức tốt, hệ thống nhân sự có trình độ chuyên môn cao và quyết tâm theo đuổi mục tiêu
Họ đến từ đâu? : Bất kỳ công ty nào quan tâm tới việc phát triển doanh nghiệp theo chiều hướng chuyên nghiệp.

Lợi ích ứng dụng ERP’, ‘

ERP benefit image

Thời gian gần đây các nhà phân tích trong lĩnh vực ERP đang tập trung xoay quanh một chủ đề rất đáng quan tâm: liệu giai đoạn suy thoái kinh tế hiện nay có phải là thời điểm lý tưởng để lựa chọn và triển khai ERP hay không? Theo một số báo cáo gần đây đã dự đoán ngân sách dành cho CNTT sẽ giảm nhẹ trong năm 2009 và 2010. Tuy nhiên, rất nhiều doanh nghiệp đang nhận ra điều kiện của nền kinh tế hiện tại là cơ hội lý tưởng để thay thế và nâng cấp các hệ thống hiện có của họ. Theo một cuộc khảo sát gần đây trên website của hãng tư vấn Paronama, 38% phản hồi cho biết doanh nghiệp của họ đang có kế hoạch bắt đầu hoặc tiếp tục triển khai ERP trong năm 2009 và 2010, 17% có dự định sẽ nâng cấp các hệ thống hiện tại, trong khi 24% sẽ tiếp tục sử dụng các hệ thống đã có và tiến hành tối ưu hóa.

Dưới đây là 10 lý do chính đáng để cho doanh nghiệp cân nhắc về việc triển khai các dự án ERP mới trong thời điểm suy thoái kinh tế hiện nay:

1.Giảm chi phí tổng sở hữu.
Như đã đề cập trong các nhà cung cấp ERP trên thị trường cũng đang tìm mọi cách để phó với tình trạng khủng hoảng kinh tế hiện nay, trong đó có những chính sách ưu đãi giá dành cho doanh nghiệp. Điều này đồng nghĩa với việc doanh nghiệp đang có cơ hội tốt để sở hữu các giải pháp tiên tiến với mức chi phí thấp hơn so với thời gian trước đó.

2.Tăng doanh thu.
Vấn đề chung mà các doanh nghiệp thường phải đối mặt trong thời điểm hiện nay là tình trạng sụt giảm doanh thu bán hàng. Một hệ thống ERP với các chức năng như CRM hay quản lý kênh bán hàng có thể là giải pháp giúp doanh nghiệp tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh để đối phó tốt hơn với các ảnh hưởng của nền kinh tế hiện tại.

3.Tăng năng suất.
Nhiều doanh nghiệp hiện nay đang phải tạm thời ngừng sản xuất, đồng nghĩa với việc một lượng lớn nhân sự dư thừa và tất nhiên, dừng hoàn toàn việc tuyển thêm nhân sự mới. ERP cho phép doanh nghiệp có thể vận hành sản xuất kinh doanh hiệu quả hơn trong khi sử dụng nhân lực ít hơn, từ đó tiết kiệm chi phí tiền lương nhân công trong thời điểm hiện tại và cả khi nền kinh tế phục hồi.

4.Cải thiện hiệu quả các quy trình sản xuất kinh doanh.
ERP cho phép các doanh nghiệp tự động hóa các quy trình sản xuất kinh doanh thủ công trước kia và loại trừ hoàn toàn các hoạt động dư thừa,không đem lại giá trị. Ngoài ra, ERP giúp doanh nghiệp đáp ứng tốt hơn nhu cầu khách hàng trong khi giảm được chi phí tồn kho và vận chuyển.

5.Cơ hội lựa chọn các loại hình ERP đa dạng.
Như trước đây, các doanh nghiệp muốn triển khai ERP thường chỉ có một lựa chọn duy nhất – các hệ thống ERP được thiết kế theo yêu cầu với chi phí khá tốn kém. Tuy nhiên, trong thời gian gần đây, các giải pháp ERP đã được cải tiến, mang lại cho doanh nghiệp nhiều lựa chọn hơn, có thể kể đến Phần mềm dịch vụ (SaaS) và mã nguồn mở. Những sự thay thế này thường đòi hỏi chi phí đầu tư ban đầu thấp hơn nhiều so với các hệ thống ERP truyền thống.

6.Nền tảng cho tăng trưởng khi nền kinh tế phục hồi.
Các doanh nghiệp triển khai ERP thời điểm hiện tại với mục đích tạo nền tảng cho sự tăng trưởng và cơ hội bứt phá khi nền kinh tế phục hồi trong thời gian tới.

7.Tận dụng các nguồn lực dư thừa.
Kinh tế tăng trưởng chậm, đồng nghĩa với việc các doanh nghiệp có thể tập trung tối đa các nguồn lực để triển khai ERP một cách hiệu quả.

8. Chuẩn bị cho sát nhập.
Trong thời điểm suy thoái kinh tế, xu hướng mua lại, sát nhập diễn ra thường xuyên hơn, các doanh nghiệp ứng dụng ERP có thể chuẩn hóa các hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Từ đó, doanh nghiệp có nền tảng và sự chuẩn bị tốt cho việc sát nhập với doanh nghiệp khác (nếu xảy ra).

9.Tập trung vào việc hiện thực hóa các lợi ích thu được.
Một thực tế đáng suy ngẫm là khi nền kinh tế ổn định, các doanh nghiệp thường không mấy khi để ý tới việc xác định các thước đo cụ thể đánh giá hiệu quả thu được khi ứng dụng ERP. Tuy nhiên, triển khai ERP vào thời điểm suy thoái đòi hỏi doanh nghiệp tập trung nhiều hơn vào vấn đề này.

10.Tăng tỷ lệ hợp lý hóa các khoản đầu tư ERP.
Trong năm 2009, khi nguồn ngân sách cho CNTT bị thu hẹp, các CIO càng phải quan tâm hơn tới mức độ hợp lý của các khoản đầu tư vào dự án ERP. Thay vì chi phí quá nhiều vào tính năng không cần thiết, các CIO cần xác định rõ những yêu cầu doanh nghiệp thấy thực sự cần. Thời điểm này cũng đòi hỏi các đội dự án triển khai ERP phải quản lý rủi ro hiệu quả hơn để tránh tình trạng vượt ngân sách hoặc triển khai thất bại.

Dưới đây là 10 lý do đáng để cho doanh nghiệp cân nhắc về việc triển khai các dự án ERP mới trong thời điểm suy thoái kinh tế hiện nay:

8. Chuẩn bị cho sát nhập.
Trong thời điểm suy thoái kinh tế, xu hướng mua lại, sát nhập diễn ra thường xuyên hơn, các doanh nghiệp ứng dụng ERP có thể chuẩn hóa các hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, từ đó có nền tảng và sự chuẩn bị tốt cho việc sát nhập với doanh nghiệp khác (nếu xảy ra).

9.Tập trung vào việc hiện thực hóa các lợi ích thu được.
Một thực tế đáng suy ngẫm là khi nền kinh tế ổnđịnh, các doanh nghiệp thường không mấy khi để ý tới việc xác định các thước đo cụ thể đánh giá hiệu quả thu được khi ứng dụng ERP. Tuy nhiên, triển khai ERP vào thời điểm suy thoái đòi hỏi doanh nghiệp tập trung nhiều hơn vào vấn đề này.

ERP image

ERP (Enterprise Resource Planning) Quản lý nguồn lực doanh nghiệp
ERP được định nghĩa là một hệ thống ứng dụng đa phân hệ (Multi Module Software Application) giúp tổ chức, doanh nghiệp quản lý các nguồn lực và điều hành tác nghiệp .
Bản chất ERP là một hệ thống tích hợp các phần mềm ứng dụng đa phân hệ nhằm giúp tổ chức, doanh nghiệp quản lý các nguồn lực và tác nghiệp.
Giải pháp ERP cung cấp cho các nhà quản lý doanh nghiệp khả năng quản lý và điều hành tài chính – kế toán, quản lý vật tư, quản lý sản xuất, quản lý kinh doanh và phân phối sản phẩm, quản lý dự án, quản lý dịch vụ, quản lý khách hàng, quản lý nhân sự, các công cụ dự báo và lập kế hoạch, báo cáo, .v.v.
Thêm vào đó, như một đặc điểm rất quan trọng mà các giải pháp ERP cung cấp cho các doanh nghiệp, là một hệ thống quản lý với quy trình hiện đại theo chuẩn quốc tế, nhằm nâng cao khả năng quản lý điều hành doanh nghiệp cho lãnh đạo cũng như tác nghiệp của các nhân viên

Trước ERP

Nhiều hệ thống, giao diện làm việc khác nhau, khó truy xuất thông tin về khách hàng, bán hàng, chi phí…
Khó bảo trì, nâng cấp theo sự phát triển nhanh chóng của doanh nghiệp, nhiều CSDL, thông tin sai lệch giữa các hệ thống.
Có thể phải mất hàng tuần hoặc hàng tháng mới có được thông tin chi tiết về dữ liệu toàn bộ khách hàng/giao dịch. Mất hàng giờ để xuất báo giá hay thống kê toàn bộ kho với nhiều nhân viên thực hiện
Chi phí lớn cho giấy in, Fax, điện thoại….
Quản lý không nắm kịp thời các thông tin quan trọng về sản xuất bán hàng, tài chính để đưa ra quyết sách chính xác và nhanh chóng….

Sau khi triển khai ERP

Các hệ thống tích hợp với nhau trên một cơ sở dữ liệu nhất quán có khả năng phân tích và thống kê toàn bộ số liệu trong vài giây.
Toàn bộ doanh nghiệp được quản lý theo một quy trình chuyên nghiệp và chặt chẽ.
Có thể nắm toàn bộ hoạt động, hiệu suất làm việc , giảm thiểu nhân sự đồng thời tăng hiệu quả làm việc của từng cá thể trong doanh nghiệp.
Giảm hẳn các chi phí về giấy in, fax, điện thoại và hàng loạt chi phí liên quan khác
Có khả năng làm việc trên môi trường đa quốc gia.

Các lưu ý khi triển khai ERP
Thành công của các dự án ERP lại phụ thuộc phần lớn vào chiến lược và hành động của đội triển khai dự án. Dưới đây là một số nhân tố chính được đúc kết từ thực tiễn thành công trong triển khai ERP tại các doanh nghiệp:

1. Trước hết tập trung vào các quy trình sản xuất kinh doanh và xác định yêu cầu quản lý của doanh nghiệp, không nên quá chú ý vào vấn đề giải pháp, kỹ thuật.
2. Tập trung để đạt được một tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (ROI) hợp lý, xác định các thước đo đánh giá chất lượng triển khai và hiệu năng hoạt động sau khi go-live.
3. Cam kết việc quản lý sát sao dự án và các nguồn lực cho dự án.
4. Cam kết hỗ trợ của ban lãnh đạo doanh nghiệp.
5. Dành thời gian lập kế hoạch.
6. Tập trung vào xử lý các dữ liệu (số liệu sản xuất, kinh doanh…) và tái cấu trúc quy trình nghiệp vụ.
7. Đào tạo đầy đủ và quản lý chuyển đổi.
8. Hiểu rõ mục đích của ERP.

‘, ‘

ERP Image

ERP, which is an abbreviation for Enterprise Resource Planning, is principally an integration of business management practices and modern technology. Information Technology (IT) integrates with the core business processes of a corporate house to streamline and accomplish specific business objectives. Consequently, ERP is an amalgamation of three most important components; Business Management Practices, Information Technology and Specific Business Objectives.

There are many different systems in a large company, including planning, manufacturing, distribution, shipping, and accounting. Enterprise resource planning (ERP) is a system that integrates all of these functions into a single system, designed to serve the needs of each different department within the enterprise. ERP is more of a methodology than a piece of software, although it does incorporate several software applications, brought together under a single, integrated interface.

An ERP system spans multiple departments in a corporation, and in some cases an ERP will also transcend the corporate boundary to incorporate systems of partners and suppliers as well, to bring in additional functions like supply chain management. Because it is so vast and all-encompassing, the ERP system goes far beyond being just a simple piece of software. Each implementation is unique and is designed to correspond to the implementer”s various business processes. An ERP implementation can cost millions of dollars to create, and may take several years to complete..

Advantages:

There are many advantages of implementing an EPR system. A few of them are listed below:

– Eliminates the problem of synchronizing changes between multiple systems – consolidation of finance, marketing and sales, human resource, and manufacturing applications
– Reduces the risk of loss of sensitive data by consolidating multiple permissions and security models into a single structure.
– Shorten production leadtime and delivery time

– Facilitating business learning, empowering, and building common visions

– ERP systems connect the necessary software in order for accurate forecasting to be done. This allows inventory levels to be kept at maximum efficiency and the company to be more profitable.
– Integration among different functional areas to ensure proper communication, productivity and efficiency

Disadvantages:

While advantages usually outweigh disadvantages for most organizations implementing an ERP system, here are some of the most common obstacles experienced:

– The scope of customization is limited in several circumstances

– The present business processes have to be rethought to make them synchronize with the ERP

– ERP systems can be extremely expensive to implement

– There could be lack of continuous technical support

– ERP systems may be too rigid for specific organizations that are either new or want to move in a new direction in the near future

Luôn tuân thủ khắt khe một quy trình chuyên nghiệp theo tiêu chuẩn OWS2.
Điều đó bảo đảm cho các website của NUBO thiết kế mang tính thẩm mỹ, chuyên nghiệp, tối ưu về tốc độ xử lý, bảo đảm các yếu tố bảo mật và áp dụng các kỹ thuật SEO tốt nhất nhằm tăng thứ hạng tìm trong kết quả tìm kiếm. Yếu tố quan trọng góp phần thành công của website.

CÁC LÝ DO ĐỂ BẠN CHỌN NUBO

– NUBO là nơi duy nhất tích hợp miễn phí hệ thống thanh toán và ngân hàng trực tuyến trên các website về thương mại điện tử, giải trí…

– Thiết kế của NUBO là duy nhất và không sử dụng bất kỳ một mẫu có sẵn nào. Phong cách riêng, độc đáo và sáng tạo cho từng khách hàng.

– Không những chuyên nghiệp trong thiết kế và lập trình phần mềm, NUBO còn có đội ngũ chuyên viên Copyright viết giới thiệu và sáng tác Slogan giúp Website của bạn hấp dẫn hơn so với đối thủ cạnh tranh. Và điều đó tạo đặc trưng nổi bật của NUBO mà bạn không thể tìm thấy ở nhà cung cấp dịch vụ khác.

– Kể từ ngày 01/10/2005 tất cả các website do NUBO xây dựng sẽ ứng dụng theo tiêu chuẩn Web 2.0 , 3.0 trên nền tảng công nghệ mới nhất giúp tăng khả năng tương tác và tăng tốc độ của website mà giá vẫn không thay đổi. Các website của khách hàng trước đó nếu có yêu cầu chuyển sang công nghệ mới sẽ được giá ưu đãi từ NUBO

– NUBO có hệ thống backup dự phòng hoạt động liên tục nhằm bảo đảm các lợi ích của khách hàng trong các trường hợp xảy ra sự cố.

– Dù chọn bất kỳ gói thiết kế nào của NUBO, Thiết kế Website được tuân theo một qui trình chặt chẽ từ khâu phân tích thiết kế đến khâu kiểm tra trước khi bàn giao cho khách hàng.

QUY TRÌNH THIẾT KẾ CỦA NUBO

1/ Phân tích thiết kế:
– Nghiên cứu nội dung, mục tiêu của bạn, các thế mạnh và điểm yếu trên các Website đang là đối thủ cạnh trạnh khác. Khách hàng của bạn là những ai? Và họ quan tâm đến điều gì khi ghé thăm website của bạn?… Từ những thông tin căn bản trên, chúng tôi đưa ra bảng phân tích, thiết kế nhằm đáp ứng tốt yêu cầu của số đông khách hàng. Thể hiện thế mạnh của bạn. Một Website thiết kế tốt đòi hỏi bạn phải hiểu về lĩnh vực và khách hàng của website đó.

2/ Thiết kế giao diện:
– Dựa vào bảng phân tích, chi tiết, đội ngũ đồ họa của NUBO thiết kế giao diện một cách chặt chẽ giữa nội dung và bố cục. Điều này sẽ bảo đảm giao diện đồng nhất giữa bảng thiết kế và hoàn tất nội dung trên Website mà không có bất kỳ xáo trộn và thay đổi nào khi bạn cập nhật thông tin trên Website.

3/ Lập trình:
– Dựa trên bảng thiết kế giao diện và bảng phân tích, yêu cầu của Website, lập trình viên NUBO sẽ hoàn tất các yêu cầu trên dưới sự giám sát của trưởng nhóm phân tích thiết kế. Điều này đảm bảo nội dung, yêu cầu cũng như giao diện đã được duyệt.

4/ Nhập nội dung và kiểm tra trước khi bàn giao:
– Bất kỳ một website nào được NUBO xây dựng đều được hỗ trợ cập nhật thông tin miễn phí trên Website. Đội ngũ nhập liệu sẽ kiểm tra bảo đảm các tính năng hoạt động trên Website.

5/ Hỗ trợ và hậu mãi với khách hàng:
– Trong thời hạn 1năm, đội ngũ của NUBO sẽ luôn túc trực để hỗ trợ và khắc phục nhanh các sự cố nếu có (điều này chưa xảy ra với bất kỳ khách hàng nào của NUBO). Ngoài ra, Website của bạn sẽ được quảng bá trên một số hệ thống của NUBO và đăng ký vào các công cụ tìm kiếm miễn phí.

‘, ‘

A professional team of creative web designers, web consultants, content writers, website programmers, website coordinators and marketing professionals work together to show case your online businesses effectively. Our professionals gathered mastery in providing reliable and outstanding results for your websites. We have built a marvelous reputation for creating eye catching website designs with positive returns on your investments.

REASONS TO CHOOSE NUBO

– NUBO is the only one integrate e-banking to e-commercial website

– NUBO designs the web layout that show your company”s personality.Our design is creative and unique

– We specialize in providing web copywriting that works. It’s refreshing – creative, sparkling clean, up-to-date and best of all, profitable. Our copywriters will help your website achieve a real and measurable competitive advantage.

– Since October 1st 2005, NUBO designs website follow standards Web 2.0, Web 3.0. Using Web standards will help you to ensure that all browsers, will display your Web site properly, without frequent and time-consuming rewrites.Web pages that conforms to the standard are easier for search engines to access and index, easier to convert to other formats, and easier to access with program code

– Our automated backup system is up and running you can rest easy knowing that if something bad happens, chances are your data will be safe.

NUBO DESIGN PROCESS

1/ Analysis
– NUBO ask the right questions to know how you intend your website to serve you. We offer intelligent choices to meet those objectives. We offer ideas that can broaden your goals. When the NUBO process of analysis is completed, your target is clearly in view, and attainable.

2/ Design:
– NUBO designers creatively apply industry-leading technical skills to include the latest and best technologies in your website. Your NUBO website design will be up to date, smart, handsome and pleasing.

3/ Programming:
– We provide web programming based on the results of analysis and design to make sure that you can get everything you want

4/ Planning for the site”s content and testing
– Collecting a list of the necessary content then organizing it according to the audience”s needs is a key step in website design.Then we organize the basic information structure by categorizing the content and organizing it according to user needs.The next step is testing your site to review the agreed goals for your webs

5/ Support and Customer Care Service
– Maintaining website in 1 year, we always ready to support you with any technical problems (although they haven”t happened before). Furthermore,we will help you to register your website to search engines and advertise on a numbers of NUBO systems

Phát triển và ứng dụng phần mềm’, ‘Producing, developing and applying software in Business’, ‘

Là một công ty chuyên nghiệp về lĩnh vực công nghệ. NUBO hiểu rằng, để đáp ứng đòi hỏi của một doanh nghiệp chúng tôi phải hiểu rõ về lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp đó như một phần kinh doanh của mình cũng như không ngừng hoàn thiện, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ theo kịp sự phát triển của doanh nghiệp và thị trường.

Qui trình làm phần mềm của NUBO

1/ Phân tích nghiệp vụ:
– Nghiên cứu nội dung công việc cũng như yêu cầu của doanh nghiệp dưới góc nhìn của người trong cuộc. Thậm chí tham gia vào công việc của doanh nghiệp như một phần công việc của mình. Điều đó cho phép chúng tôi nắm rõ và hiểu cặn kẽ về nghiệp vụ cũng như những vấn đề mà doanh nghiệp cần ở một phần mềm đáp ứng các yêu cầu về công việc.

2/ Thiết kế giao diện:
– Dựa vào bảng phân tích nghiệp vụ. Hiểu rõ tính cách và thói quen người dùng. Đội ngũ đồ họa của NUBO thiết kế giao diện một cách chặt chẽ phù hợp với yêu cầu công việc. Điều này sẽ giúp phần mềm phù hợp và dễ sử dụng nhất với đối tượng khách hàng đang sử dụng.

3/ Lập trình:
– Dựa trên bảng thiết kế giao diện và bảng phân tích nghiệp vụ của phần mềm, lập trình viên NUBO sẽ hoàn tất các yêu cầu trên dưới sự giám sát của trưởng nhóm phân tích thiết kế. Điều này đảm bảo nội dung, yêu cầu cũng như giao diện đã được duyệt.

4/ Nhập nội dung và kiểm tra trước khi bàn giao:
– Bất kỳ sản phẩm được xây dựng đều được hỗ trợ cập nhật thông tin miễn phí dữ liệu cho phần mềm có thể sẵn sàng sử dụng. Đội ngũ nhập liệu sẽ kiểm tra bảo đảm các tính năng hoạt động tốt và không phát sinh lỗi trước khi bàn giao cho khách hàng.

5/ Hỗ trợ và hậu mãi với khách hàng:
– Trong thời hạn 1 năm, đội ngũ của NUBO sẽ luôn túc trực để hỗ trợ và khắc phục nhanh các sự cố nếu có (điều này chưa xảy ra với bất kỳ khách hàng nào của NUBO). Ngoài ra công ty của bạn sẽ được quảng bá trên một số hệ thống của NUBO miễn phí.

As an expert company in IT industry, we have to understand thoroughly about customer’s business as a part of our business in order to improve and enhance the product’s quality. Therefore, we always catch up the development of market and customers’ need.

Producing software process:

1/ Analysis Operation:

NUBO always analyzes every aspect of customers’ demand and their business as an insider. Because of that principle, we find out best solutions for our customers and their necessary structure for set up software systems.

2/ Interface Design:

According to the analysis result, NUBO designers will create the most suitable interface for the software which helps users easier to operate.

3/ Programming:

Based on the interface design and specialist analysis result, NUBO programmers will complete the process of building under the supervision of team leaders who will examine very carefully about the qualities and progress of works.

4/ Testing:

We will assist customers to input data with out any fee. Our staffs will provide many tests in every function of products in order to guarantee no break down before deliver to customers.

5/ After-sales service:

In 1 year, we are willing to support and fix any fault from out products in 24/24 (Even though there wasn’t any fault in our products that we issued before). In spite of that, your companies will be assisting for advertisement in our online systems.

Hotel Online là phần mềm được nghiên cứu dựa trên yếu tố thói quen và trình độ của người dùng. Từ đó chúng tôi có thể tạo một phần mềm sử dụng đơn giản đến ngạc nhiên và cung cấp đầy đủ tính năng của một phần mềm chuyên nghiệp.
– Tự động điều chỉnh thông minh theo nhu cầu và qui mô của khách sạn.
– Hệ thống báo cáo hiện đại với đầy đủ chức năng bảo vệ nhằm chống gian lận thất thoát trong hoạt động kinh doanh.
– Sử dụng phần mềm khách sạn được quảng bá miễn phí trên website hàng đầu về du lịch….

Lưu ý khi sử dụng phần mềm:

NUBO khuyên bạn nên sử dụng trình duyệt FireFox để tăng tính bảo mật và hoạt động của ứng dụng tốt nhất.

Lỗi phát sinh trong trường hợp một vài tính năng không hoạt động tốt:
– Bấm F5 để Refesh lại toàn bộ ứng dụng. Có thể đường truyền của bạn không được tốt trong khi tải ứng dụng về máy tính.

Nhận phòng, đặt phòng như thế nào?
– Để thuận tiện cho việc sử dụng, toàn bộ nghiệp vụ khách sạn từ đặt phòng, trả phòng đến thanh toán hay thêm dịch vụ được tính hợp trên trang chủ với khách hàng làm trọng tâm. Để đặt phòng hay nhận phòng. Trước tiên bạn phải thêm khách hàng, nếu khách hàng đó có sẵn trong danh sách bạn không nhất thiết phải thêm mới. Chọn vào danh sách [Chọn thao tác] Chọn đặt phòng hay nhận phòng.

– Nhằm thuận tiện, an toàn và tránh thất thoát trong việc sử dụng. Bạn không thể chọn ngày vào lớn hơn ngày hiện tại với nhận phòng và không thể chọn thời gian trước hiện tại để đặt phòng.

Muốn trả phòng thao tác thế nào?
– Click vào biểu tượng phòng, chọn Trả phòng. Bấm OK.

Muốn xem hoặc thêm dịch vụ như đồ uống, giặt ủi cho khách hàng?
– Tương tự bước trên. Chọn Xem/Thêm dịch vụ. Chọn dịch vụ sẵn có. Nhập số lượng bấm OK. Nếu không có sẵn dịch vụ trong danh sách. Có thể Thêm/Sửa/Xóa dịch vụ trong trang Thông tin -> Dịch vụ.

Cách thức tính tiền của phần mềm như thế nào? Việc tùy ý cài đặt giá, tính tiền quá giờ như thế nào?
– Phần mềm tự động phân tích thời gian sử dụng của khách hàng và dựa vào bảng giá để tính tiền chính xác. Tính tiền theo giờ hay theo ngày dựa vào bảng giá thiết lập.
Trong danh sách thiết lập giá phòng nếu khách sạn bạn không có sử dụng mục đó (Ví dụ giá theo tuần hay theo tháng) có thể nhập 0 mà không ảnh hưởng đến kết quả tính tiền. Để thuận tiện cho tiếp tân giải thích giá cả khi thanh toán, phần mềm tách giá phòng thành 3 phần.
+ Phần lẻ trả trước giờ trả phòng. Ví dụ: Giờ trả phòng của bạn là 12h. Nếu khách hàng vào trước lúc 9h sáng. Thì phần này được tính riêng là 3h và bạn có thể tùy ý thiết lập giá tiền cho phần dư này ở mục Thông tin -> Khách sạn. Phần cách tính tiền -> Nếu vào trước.
Ví dụ: Nếu khách vào từ 9h-12h và ở hơn 1 ngày thì miễn phí. Bạn có thể nhập giá trị bằng 3. Tức từ 9h -12h thì không tính tiền khoảng thời gian này.
+ Số ngày chẵn: Được tính từ 12h ngày hôm nay đến 12h ngày hôm sau và áp dụng theo giá ngày khách sạn. Nếu số ngày lớn hơn 1 tuần hay 1 tháng và bạn có thiết lập giá theo tuần hay theo tháng thì sẽ áp dụng theo mức giá đó.
+ Qui định phụ phí nếu trả phòng quá giờ: Nếu trả giờ sau 12h thì bạn có thể tùy ý thiết lập tiền cho mục này ở phần Cách tính tiền -> Tính quá giờ: Nếu khách trả phòng quá 12h thì tùy vào qui định bạn có thể qui định thu thêm phí hay miễn phí.
Ví dụ: Nếu khách hàng trả giờ trước 13h thì miễn phí. Bạn nhập số 1 vào dòng đầu tiên. Nếu tính thêm tiền thì bạn nhập giá trị dòng miễn phí bằng 0. Nếu trả phòng trong khoản từ sau 12h đến 14h sẽ tính thành nửa ngày. Bạn nhập giá trị 2h vào dòng tính thành nửa ngày. Nếu quá 14h phần mềm tự động tính thành 1 ngày nếu bạn không qui định.

Hotel Online Management based on researching the habit and ability of user. We created the management software which is surprisely simple but fully useful has all necessary features of a professional software.

– Customizing smartly based on the demand and size of the hotel

– Having modern report system with fully security features which can reduces the risk of loss and cheat at bussiness

– Your hotel can be advertised on the top website of travel at no-charge

ERP (Enterprise Resource Planning) là “hệ thống tiêu chuẩn sản xuất mới” bao gồm hệ MRP (Material Resource Planning), tài chính (Finance) và nguồn nhân lực (Human resources) được tích hợp toàn diện với nhau trên một cơ sở dữ liệu thống nhất. (Định nghĩa theo CIO) .
Vì thế, việc đầu tư cho một giải pháp ERP không đơn thuần là mua một phần mềm mà chuẩn hóa các quy trình nghiệp vụ của doanh nghiệp bằng CNTT.

Lợi ích:
– Thay đổi tư duy làm việc của mọi vị trí trong mỗi doanh nghiệp. Ứng dụng một hệ thống quản lý hiện đại, ban lãnh đạo doanh nghiệp có được thông tin nhanh chóng và chính xác. Các cấp quản lý có thể tối ưu hóa năng suất lao động, lập kế hoạch kinh doanh sản xuất kịp thời.
– Tạo ra liên kết văn phòng công ty-đơn vị thành viên, phòng ban-phòng ban và trong nội bộ các phòng ban, hình thành quy trình, trình tự xử lý nghiệp vụ để thành viên trong công ty tuân theo.
– Cho phép kế thừa thông tin giữa các phòng ban, đảm bảo đồng nhất thông tin, giảm việc cập nhật xử lý dữ liệu tại nhiều nơi; cho phép thiết lập các quy trình luân chuyển nghiệp vụ giữa các phòng ban.
– Giúp DN học tập các quy trình quản lý chuyên nghiệp, từ đó thiết lập quy trình quản lý của mình và hoạch định các quy trình dự kiến trong tương lai.

Bất lợi:
Bất lợi duy nhất khi ứng dụng ERP là chi phí lớn và khó khăn trong đào tạo con người sử dụng .

NUBO Soft có thể làm gì?
– NUBO là công ty đầu tiên và duy nhất ở Việt Nam cung cấp giải pháp ERP theo hình thức trả theo tháng trong vòng 5 năm. Với chi phí mỗi tháng từ 50$-500$. Đồng thời hỗ trợ hoàn toàn kinh phí phần cứng và bảo trì hàng nghìn USD.
– NUBO đồng thời là nhà tư vấn miễn phí nhằm bảo đảm cao nhất ứng dụng thành công ERP trong doanh nghiệp.
– NUBO là nhà cung cấp duy nhất hỗ trợ miễn phí hoàn toàn trong suốt quá trình ứng dụng ERP không giới hạn thời gian tồn tại của doanh nghiệp.

Điều đó có ý nghĩa gì với doanh nghiệp?
– Tháo bỏ rào cản về kinh phí đầu tư lớn từ 5,000$ đến hàng chục triệu USD khi triển khai ERP
– Thoát khỏi nỗi lo thất bại khi ứng dụng ERP (Chỉ 21% DN hiện thực hóa được 50% các lợi ích từ hệ thống ERP. Ngoài ra, hơn ½ các DN (57%) vấp phải tình trạng các hoạt động nghiệp vụ bị xáo trộn khi go-live hệ thống. (Nguồn PCWorld)
– Giảm thiểu nguy cơ từ hệ thống, con người và lỗi kỹ thuật dẫn đến thất bại trong việc ứng dụng ERP.
– Bảo đảm được hỗ trợ và xử lý sự cố tức thời trong suốt quá trình sử dụng dịch vụ.
– Không tốn chi phí đầu tư lớn hoạt động tư vấn và chi phí cho phần cứng, hệ thống mạng.

Tại sao NUBOsoft mạo hiểm đầu tư vào doanh nghiệp về ứng dụng ERP?
– Vì chúng tôi tin tưởng và bảo đảm lợi ích từ giải pháp ERP mà chúng tôi đem lại cho doanh nghiệp một cách lâu dài.
– Kinh nghiệm tư vấn và triển khai ERP giúp chúng tôi hiểu rõ các vấn đề mà DN Việt Nam đang gặp phải từ con người, tài chính, chính sách….
Từ đó trợ giúp DN tốt hơn trong ứng dụng ERP cho doanh nghiệp. Tất nhiên chính sách chỉ được áp dụng hạn chế với một số DN mà chúng tôi thẩm định đạt yêu cầu. Bảo đảm thành công và đem lại lợi ích cho doanh nghiệp khi triển khai ERP.

Doanh nghiệp nào đạt yêu cầu trong chính sách của NUBOSoft ?
– Doanh nghiệp có mô hình sản xuất và tổ chức khá trở lên và có trình độ con người (trực tiếp sử dụng hệ thống ERP) tương đối tốt được chúng tôi thẩm định đạt yêu cầu nhằm bảo đảm tối đa thành công và lợi ích đem lại cho DN.
Tuy nhiên bất kể doanh nghiệp nào cũng có thể ứng dụng ERP nhưng chi phí trả trước từ 50% hoặc 2/3 giá trị hợp đồng trước khi triển khai và thanh toán số còn lại trong vòng 6 tháng sau khi ứng dụng thực tế (nếu nằm ngoài danh sách hỗ trợ của chúng tôi).

NUBO Soft có thể làm gì?
– NUBO là công ty đầu tiên và duy nhất ở Việt Nam cung cấp giải pháp ERP theo hình thức trả theo tháng trong vòng 5 năm. Với chi phí mỗi tháng từ 50$-500$. Đồng thời hỗ trợ hoàn toàn kinh phí phần cứng và bảo trì hàng nghìn USD.
– NUBO đồng thời là nhà tư vấn miễn phí nhằm bảo đảm cao nhất ứng dụng thành công ERP trong doanh nghiệp
– NUBO là nhà cung cấp duy nhất hỗ trợ miễn phí hoàn toàn trong suốt quá trình ứng dụng ERP không giới hạn thời gian tồn tại của doanh nghiệp

Điều đó có ý nghĩa gì với doanh nghiệp?
– Tháo bỏ rào cản về kinh phí đầu tư lớn từ 5000$ đến hàng chục triệu USD khi triển khai ERP
– Thoát khỏi nổi lo thất bại khi ứng dụng ERP . (Chỉ 21% DN hiện thực hóa được 50% các lợi ích từ hệ thống ERP. Ngoài ra, hơn ½ các DN (57%) vấp phải tình trạng các hoạt động nghiệp vụ bị xáo trộn khi go-live hệ thống. Nguồn PCWorld)
– Giảm thiểu nguy cơ từ hệ thống, con người và lỗi kỹ thuật dẫn đến thất bại trong việc ứng dụng ERP
– Bảo đảm được hỗ trợ và xử lý sự cố tức thời trong suốt quá trình sử dụng dịch vụ
– Không tốn chi phí đầu tư lớn hoạt động tư vấn và chi phí cho phần cứng, hệ thống mạng.

Tại sao NUBOsoft mạo hiểm đầu tư vào doanh nghiệp để ứng dụng ERP?
– Vì chúng tôi tin tưởng và bảo đảm lợi ích từ giải pháp ERP mà chúng tôi đêm lại cho doanh nghiệp một cách lâu dài.
– Kinh nghiệm tư vấn và triển khai ERP giúp chúng tôi hiểu rõ các vấn đề mà DN Việt Nam đang gặp phải từ con người, tài chính, chính sách….
Từ đó trợ giúp DN tốt hơn trong ứng dụng ERP cho doanh nghiệp. Tất nhiên chính sách chỉ được áp dụng hạn chế với một số DN mà chúng tôi thẩm định đạt yêu cầu. Bảo đảm thành công và đêm lại lợi ích cho doanh nghiệp khi triển khai ERP.

Doanh nghiệp nào đạt yêu cầu trong chính sách của NUBOSoft ?
– Doanh nghiệp có mô hình sản xuất và tổ chức khá trở lên và có trình độ con người (trực tiếp sử dụng hệ thống ERP) tương đối tốt được chúng tôi thẩm định đạt yêu cầu nhằm bảo đảm tối đa thành công và lợi ích đem lại cho DN.
Tuy nhiên bất kể doanh nghiệp nào cũng có thể úng dụng ERP nhưng chi phí trả trước từ 50% – 2/3 giá trị hợp đồng trước khi triển khai và thanh toán số còn lại trong vòng 6 tháng sau khi ứng dụng nếu nằm ngoài danh sách hỗ trợ của chúng tôi.

Điều 1: Khi đăng ký tài khoản, bạn nên cung cấp đầy đủ thông tin về tên tuổi, địa chỉ, email,…

– Đây là những thông tin bắt buộc, quý khách hàng phải điền đầy đủ thông tin để chúng tôi căn cứ theo đó mà phục vụ quý khách một cách tốt nhất.

– Những trường hợp điền thiếu thông tin hoặc thông tin sai sự thật sẽ không được giải quyết.

Điều 2: Khách hàng có trách nhiệm phải tự mình bảo quản mật khẩu, nếu mật khẩu bị lộ ra ngoài dưới bất kỳ hình thức nào, NUBO sẽ không chịu trách nhiệm về mọi tổn thất phát sinh.

Điều 3: Tuyệt đối không sử dụng bất kỳ chương trình, công cụ hay hình thức nào khác để can thiệp vào hệ thống hay làm thay đổi cấu trúc dữ liệu.

    Điều 4: Nghiêm cấm việc phát tán, truyền bá hay cổ vũ cho bất kỳ hoạt động nào nhằm can thiệp, phá hoại hay xâm nhập vào dữ liệu của website cũng như hệ thống máy chủ (hack, cheat…).
        – Khi phát hiện ra lỗi của hệ thống, bạn hãy thông báo cho đội ngũ quản trị qua email
        – Không được có bất kỳ hành vi nào nhằm đăng nhập trái phép cũng như gây thiệt hại cho hệ thống máy chủ của website.

Điều 5:

– Mọi thông tin cá nhân của khách hàng đã đăng kí đều trở thành tài sản của NUBO và sẽ được chúng tôi bảo mật, không tiết lộ ra ngoài. Chúng tôi không bán hay trao đổi những thông tin này với bất kỳ một bên thứ ba nào khác.
– Như trên đã nói, mọi thông tin đăng ký của thành viên sẽ được bảo mật nhưng trong trường hợp cơ quan pháp luật yêu cầu, chúng tôi sẽ buộc phải cung cấp những thông tin này cho các cơ quan pháp luật.

Điều 6: NUBO có thể thay đổi nội dung của trang Quy Định Sử Dụng mà không cần báo trước.

Điều 7: Nghiêm cấm đưa lên trang web những nội dung không lành mạnh, trái với thuần phong mỹ tục và luật pháp.

Điều 8: Các khẩu hiệu của NUBO, logo của NUBO, và các nhãn hiệu dịch vụ, các biểu tượng, tên sản phẩm và tên dịch vụ của NUBO cùng các tài sản trí tuệ khác của NUBO nếu không có sự cho phép trước của NUBO, bạn không trưng bày hoặc sử dụng dưới bất kỳ hình thức nào

Điều 1: Khi đăng ký tài khoản, bạn nên cung cấp đầy đủ thông tin về tên tuổi, địa chỉ, email,…

– Đây là những thông tin bắt buộc, quý khách hàng phải điền đầy đủ thông tin để chúng tôi căn cứ theo đó mà phục vụ quý khách một cách tốt nhất.

– Những trường hợp điền thiếu thông tin hoặc thông tin sai sự thật sẽ không được giải quyết.

Điều 3: Tuyệt đối không sử dụng bất kỳ chương trình, công cụ hay hình thức nào khác để can thiệp vào hệ thống hay làm thay đổi cấu trúc dữ liệu.

Điều 5:

Điều 6: NUBO có thể thay đổi nội dung của trang Quy Định Sử Dụng mà không cần báo trước.

Điều 7: Nghiêm cấm đưa lên trang web những nội dung không lành mạnh, trái với thuần phong mỹ tục và luật pháp.

Phần mềm quản lý khách sạn

Hệ thống quản trị OTA

Phần mền quản lý xe khách

Phần mềm quản lý khách sạn

Hệ thống quản trị OTA

Phần mền quản lý xe khách

TÍNH NĂNG CHÍNH HỮU ÍCH

Phần mềm quản lý khách sạn

Hệ thống quản trị OTA

Phần mền quản lý xe khách

TÍNH NĂNG CHÍNH HỮU ÍCH

1. Chi phí trong việc sử dụng phần mềm quản lý nhân sự?

2. Điều kiện cần thiết để sử dụng bHRM?

3. Làm thế nào để thành công trong việc bHRM?

4. Qui trình triển khai thế nào?

1. Chi phí trong việc sử dụng phần mềm quản lý nhân sự?

2. Điều kiện cần thiết để sử dụng bHRM?

3. Làm thế nào để thành công trong việc bHRM?

4. Qui trình triển khai thế nào?

Phần mềm quản lý khách sạn

Hệ thống quản trị OTA

Phần mền quản lý xe khách

TÍNH NĂNG CHÍNH HỮU ÍCH

Login

Register